Быстрая оценка сроков проекта

В современных реалиях большинство команд сталкиваются с превышением бюджетов, срывом сроков сдачи проекта и постоянными овертаймами. Задача PMа — быстро и верно определить трудозатраты и стоимость выполнения проекта. Только тогда работа команды будет эффективной и результативной.

Вебинар будет полезен, как начинающим менеджерам проектов так и состоявшимся, но желающим почерпнуть знаний у своих коллег.

Программа вебинара

1. Требования к оценке

  • честность
  • аккуратность
  • точность

2. Инструменты и методы

  • Экспертная оценка
  • Оценка по аналогам
  • Параметрическая оценка
  • Оценка “снизу вверх”
  • Оценка по трем точкам

3. Оценка сроков проекта

4. Единицы измерений

5. Оценка по трем точкам

  • стандартное распределение
  • бета-распределение

6. Дополнительные требования

Дополнительные материалы

Презентация SampleProject