Проджект-менеджмент: составление требований проекта

Любой руководитель проекта, который рассчитывает на карьерный рост, должен выработать структурированный подход и использовать эффективные методики для определения и управления требованиями.

Кому интересен:

  • для руководителей проектов;
  • для бизнес-аналитиков;
  • для разработчиков, которые работают в непосредственной близости с бизнес-аналитиками;
  • для продакт-оунеров.

Программа вебинара

  • Чем отличается содержание проекта от содержания продукта?
  • Почему важно определить все требования на этапе планирования проекта?
  • Общие рекомендации по сбору требований;
  • Какие существуют инструменты для сбора детальных требований и что такое "техники группового творчества"?
  • Приоритизация требований и как сделать так, чтобы никакие требования не были забыты?

Зарегистрируйся и получи уведомление о старте!

Зрегистрируйся и получи уведомление о старте!